剛果（金）正威公司舉辦《項目成本管理與控制》培訓(xùn)

為強(qiáng)化公司項目成本管理水平，提高市場競爭力，近日，剛果（金）正威公司舉辦了《項目成本管理與控制》培訓(xùn)。培訓(xùn)由成本合同部余騰勇經(jīng)理主講，剛果（金）正威公司各部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人等近30人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)講解了項目成本預(yù)測及成本管理的原則，梳理了項目成本的組成，給出了成本控制的思路和措施建議；各項目負(fù)責(zé)人就項目成本管理實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行了現(xiàn)場分享；剛果（金）正威公司副總經(jīng)理梁偉兵就項目成本管理中存在的問題進(jìn)行了梳理和點(diǎn)評，提出了建議和要求。

此次培訓(xùn)，促進(jìn)了各項目組之間項目成本管理經(jīng)驗交流，強(qiáng)化了參訓(xùn)人員的成本管控意識，提升了成本管理能力。